区块链数字化怎么做好？必须上链vs不能上链，3个核心问题想清楚

不仅仅是技术实现了升级的区块链数字化，更是业务逻辑得以重构的体现。我自2016年起便与区块链项目有了接触，历经了从概念炒作阶段直至如今的落地应用阶段，感受到最深的一点是：众多团队将“上链”视作了终点，然而实际上它仅仅只是起点而已。要达成区块链数字化的良好效果，关键不是在于运用多么先进的技术，而是在于清晰地思考三个核心问题，即什么是必须上链的、什么是不能上链的、链上与链下要如何进行协同。

什么数据必须上链存证

必须将资产归属、关键凭证、核心业务节点这几类数据上链。例如在供应链金融里，应收账款确权、仓单质押登记这类关联多方信任的数据，不上链便无法解决重复融资问题。不过要留意，上链并非是把整个数据库搬上去，而是存储哈希值。原始数据存于链下，链上仅留指纹，既能确保不可篡改，又可避免隐私泄露与存储爆炸。我曾见过不少项目把用户聊天记录都往链上写，成本高昂且毫无必要。

数字化需要多少节点

究竟是采用公有链，还是联盟链亦可或者是私有链？这样的选择会直接对成败起到决定作用。那面向公众的应用的话，就必须得运用公链才行，就像数字藏品这种情况；要是企业间进行协同的话，联盟链就可以使用，七个或者八个节点就已然足够；但要是企业为了内部流程进行变革的话，在这种情形下私有链时常是比不上传统数据库的。存在着许多失败的项目，它们要么是盲目地去追求节点数量，要么就是非要在公链上去运行商业应用。有一个真实的案例就是某溯源平台，其取用了二十几个联盟链的节点，然而实际的业务之中仅仅只有三个参与方在更新数据，剩余的那些节点完全就是形同虚设。

怎么让用户无感用链

这属于那种极易被忽略掉的问题，用户压根儿就不在意底层究竟是不是区块链，他们仅仅关注体验是不是更为流畅，成本是不是更低，权益是不是更有保障，好的区块链数字化呈现出“隐形”的状态，前端界面跟传统应用别无二致，而后端借助智能合约自行执行，就像数字合同签约这一情形，用户正常地查看合同、点击确认，其背后是合约地址在进行存证，私钥管理由钱包SDK自动予以完成，只要是那种需要用户自身备份私钥、输入Gas费的项目，都很难实现规模化。

合规边界在哪里

当前国内针对区块链的监管框架已然极为明晰，即从事联盟链予以鼓励，开展数字货币交易予以禁止，进行数字藏品务必要去除金融化特质。数字化方案势必要将这些红线规划至底层逻辑当中。就像积分系统，需严格界定不可在跨平台间进行流通、不可于二级市场开展交易；又如供应链金融，要保证核心企业的确权数据仅对金融机构予以开放。合规并非上线之后才去补充完成的功课，而是在架构阶段便要写入代码里的条件判断。

倘若你当下正打算着手开启一个区块链项目，你觉得到底是哪一个环节在说服业务部门予以配合从而实现上链这件事上最为困难呢？欢迎于评论区去分享你所遭遇的卡点，一块儿来探讨解决的办法。要是认为此篇文章具备实用价值的话，别忘了点一下赞，以使得更多正处于进行数字化转型过程当中的朋友能够看到。